Szukaj
Szukaj
menu

Cena promocyjna 299 zł! Użyj kodu rabatowego: rabat-100

 - CZAS TRWANIA WEBINARU OD GODZINY 10 DO 12. -

9 naszych klientów wybrało ten kurs!
Dołącz do nich!

Jak motywować pracowników Centrum Dystrybucyjnego w czasie kryzysu COVID-19? Komunikacja i działania

Nauczycie się, jakie działania pod kątem bezpieczeństwa, przyszłości, komunikacji warto podjąć i co jeszcze możemy zrobić, żeby ochronić ludzi i firmę. Dowiecie się co robić, aby pracownicy pozostali w pracy, pomimo zagrożenia wykonywali swoje obowiązki? Jak premiować, by miało to najlepszy skutek?
9 naszych klientów wybrało ten kurs!
Dołącz do nich!
Partner
9 naszych klientów wybrało ten kurs!
Dołącz do nich!

Jak motywować pracowników Centrum Dystrybucyjnego w czasie kryzysu COVID-19? Komunikacja i działania

Nauczycie się, jakie działania pod kątem bezpieczeństwa, przyszłości, komunikacji warto podjąć i co jeszcze możemy zrobić, żeby ochronić ludzi i firmę. Dowiecie się co robić, aby pracownicy pozostali w pracy, pomimo zagrożenia wykonywali swoje obowiązki? Jak premiować, by miało to najlepszy skutek?
Partner
Przegląd
Korzyści
Zawartość
Program
Prowadzący
Pytania
Cena
490.77 PLN
Data startu
22.04.2020
Czas trwania
2 godziny
Poziom zaawansowania
Forma kształcenia
online

Logistyka jest branżą, która według niektórych ekspertów ucierpi najmniej na skutek pandemii.Chcemy być jak najlepiej przygotowani  komunikacyjnie i organizacyjnie w trudnej sytuacji związanej z pandemią koronawirusa. Nie jest jednak oczywistym, czy zrobiliśmy wszystko, co można zrobić. Wiele działań zostało już podjętych, ale sytuacja jest dynamiczna i działania trzeba modyfikować, rozszerzać, żeby zabezpieczać zdrowie i życie swoje i pracowników Centrum Dystrybucyjnego. Ważnym czynnikiem są emocje i obawy ludzi, ponieważ od sposobu, w jaki się nimi zajmiemy, zależy utrzymanie spokoju, bezpieczeństwo i ciągłość pracy. Wspólnie sprawdzimy, jakie działania pod kątem bezpieczeństwa, przyszłości, komunikacji podejmujemy i co jeszcze możemy zrobić, żeby ochronić ludzi i firmę. Dowiecie się co robić, aby pracownicy pozostali w pracy, pomimo zagrożenia wykonywali swoje obowiązki? Jak premiować, by miało to najlepszy skutek?

Webinar szkoleniowy
Praktyczne wskazówki
Najlepsi eksperci
+ Pokaż więcej
Po ukończeniu kursu
Przygotujemy Cię do weryfikacji informacji, odpowiedzi na pytania i rozmów z pracownikami.
Otrzymacie konkretne i praktyczne wskazówki na temat stosowania motywacji finansowej.
Dowiecie się czy spokój pracowników można kupić?
Otrzymacie pdf z zebranymi zasadami motywowania pozafinansowego w pigułce.
Pokażemy jakie środki motywacji pozafinansowej można wykorzystać, aby budować zaangażowanie w pracę w tym wyjątkowym czasie?
Nauczymy na czym polegają różnice w motywowaniu i angażowaniu pracujących zdalnie i stacjonarnie.
Uczestnicy webinaru otrzymają praktyczne wskazówki na temat stosowania motywacji finansowej i przykłady scenariusza rozmowy z pracownikami.

Zawartość kursu

Wykład szkoleniowy
Szczegółowo omawiający daną tematykę
Szczegółowo omawiający daną tematykę
Dostęp 24/7
Całodobowy dostęp do materiałów
Całodobowy dostęp do materiałów
Praktyczne porady
Zalecenia do wprowadzenia od zaraz w Twojej firmie
Zalecenia do wprowadzenia od zaraz w Twojej firmie
Case study
Praktyczne przykłady, rozwiązania i porady
Praktyczne przykłady, rozwiązania i porady
Materiały merytoryczne
Wyjaśniające skomplikowane pojęcia w przystępny sposób
Wyjaśniające skomplikowane pojęcia w przystępny sposób

Program kursu

BLOK 1: PRZYSZŁOŚĆ
+
Krok w przyszłość zatrudniania w Centrum Dystrybucyjnym – tak duży, na ile można go dziś postawić. To, co interesuje pracownika, który wygląda w przyszłość, to odpowiedź na pytanie: Czy będzie praca, czy grożą nam zwolnienia? Jak należy przygotować się do rozmowy o przyszłości pracowników w firmie? Przygotujemy Cię do weryfikacji informacji, odpowiedzi na pytania i rozmów z pracownikami.
+
Czy ja, jako menedżer, wiem jak wygląda sytuacja finansowa firmy?
Jaki jest plan działania firmy w zależności od nadmiaru/niedomiaru pracy?
Co my, jako załoga możemy zrobić? Czego oczekuje od nas kierownictwo?
Praca zdalna, zaległy urlop, zwolnienie – jak wybrać niezbędny zespół do funkcjonowania logistyki i zakomunikować aktualną formę współpracy lub jej brak pozostałym?
Jak nie palić mostów, kiedy do zrealizowania jest najczarniejszy scenariusz – redukcja etatów?
BLOK 2: MOTYWACJA FINANSOWA
+
Nasza wydajność zależy od tego, czy czujemy się bezpiecznie. W czasach „normalnych” po prostu to mamy, nawet o tym nie myślimy. W czasie pandemii, jako przełożeni, musimy się o to zatroszczyć. Jak to zrobić? Na co zwrócić uwagę?
+
Co pieniądze mają wspólnego z higieną i czy spokój pracowników, można kupić?
Wynagradzanie za nadgodziny: konieczność czy dodatkowy impuls motywacyjny?
Jak premiować, aby przyniosło to najbardziej pożądany skutek – wzrost zaangażowania?
Dodatkowe wynagrodzenie – czy bardziej motywująco wpływa, jeśli powiemy przed wykonaniem zadania, czy po jego zakończeniu?
Uczestnicy webinaru otrzymają praktyczne wskazówki na temat stosowania motywacji finansowej.
BLOK 3: MOTYWACJA POZAFINANSOWA
+
Jak środki motywacji pozafinansowej można wykorzystać, aby budować zaangażowanie w pracę w tym wyjątkowym czasie? Nie, nie jest za późno na motywację pozafinansową!
+
Jakie są kluczowe czynniki, czyli co bezpośrednio wpływa na budowanie zaangażowania i motywacji zespołu – kierowników zmian, liderów, magazynierów.
Na czym polegają różnice w motywowaniu i angażowaniu pracujących zdalnie i stacjonarnie.
Czego nie robić? Jakie zachowania menedżera będą szkodliwe?
Dobry przykład płynie z góry – szef centrum dystrybucyjnego zostaje „na posterunku” i zagrzewa do walki. Co zrobić, jeśli jest to niemożliwe?
Uczestnicy webinaru otrzymają pdf z zebranymi zasadami motywowania pozafinansowego w pigułce.
BLOK 4: PORZĄDEK
+
Porządek wyzwala poczucie bezpieczeństwa, zmierzania w określonym kierunku, panowania nad sytuacją. Zwiększa koncentrację zespołu na zadaniach i poczucie wspólnoty. Jak korygować kurs załogi Centrum Dystrybucyjnego na bieżąco?
+
Jaki rytm komunikacji ustalić z zespołem Centrum Dystrybucyjnego w przypadku pracowników zdalnych i tych, którzy są na miejscu?
Jak zbudować z pracownikami mechanizm monitoringu bieżących zmian gospodarczych i doniesień epidemiologicznych oraz wnioskowania, co dla nas zmiany oznaczają?
Do kogo powinny trafiać zebrane, nowe i zweryfikowane informacje i dlaczego?
Jak na ich podstawie najszybciej aktualizować scenariusze naszych działań i komunikować je dalej?
BLOK 5: BEZPIECZEŃSTWO
+
✔ Czy zastanawiałeś się, jak poradzić sobie z komunikatem: "W naszym Centrum Dystrybucyjnym jest koronawirus!”. Czy wiesz, jak powinna wyglądać komunikacja w przypadkach, kiedy informacja jest nieprawdziwa lub w Centrum Dystrybucyjnym faktycznie potwierdzony jest przypadek zakażenia?
+
Jak walczyć z nieprawdziwymi informacjami komunikacją z pracownikami
Jak i z kim w firmie je weryfikować, a jeśli została celowo przekazana przez pracownika, czy i jak wyciągać konsekwencje?
Jak komunikować faktyczny, potwierdzony przypadek pracownikom i dalsze działania z tym związane?
Uczestnicy webinaru otrzymają przykładowy scenariusze rozmowy!
✔ Lista kontrolna działań bezpieczeństwa w Centrum Dystrybucyjnym. Sprawdzając najlepsze praktyki, zebraliśmy listę działań, które warto jest podjąć w obecnej sytuacji. Będzie to okazja do sprawdzenia, co można zrobić, aby podnieść poziom i poczucie bezpieczeństwa wśród pracowników Centrów Dystrybucyjnych. Czy podjęte zostały wszystkie potrzebne działania? Czy lista obejmuje wszystkie niezbędne punkty? Jeśli nie, to co powinno być uwzględnione dodatkowo?
Jak komunikować zasady bezpieczeństwa epidemiologicznego i wprowadzane zabezpieczenia i zmiany w organizacji pracy Centrum Dystrybucyjnego?
Jak komunikować decyzje i działania? Na co należy zwrócić uwagę, aby komunikat był skuteczny?
Jakie kanały komunikacji są skuteczne dla konkretnych adresatów informacji?

Webinar poprowadzą:

Dariusz Wawrzeniecki
psycholog
Specjalista, praktyk w obszarach: motywacja, komunikacja, negocjacje. Współzałożyciel firmy doradczej Teampartners. Wcześniej pracował jako Senior Consultant w Mercer Human Capital i trener w Instytut Rozwoju Biznesu (Obecnie IBD Business School) oraz Schenk Institute. Absolwent Wydziału Psychologii Uniwersytetu Warszawskiego. Współautor bloga: efektywnespotkaniabiznesowe.pl
Krzysztof Bobiński
trener, praktyk
Specjalizuje się w kształtowaniu umiejętnościach przywódczych, budowaniu zespołów, komunikacji i osobistej efektywności. Współzałożyciel firmy doradczej Teampartners. Posiada ponad 15-letnie doświadczenie w pracy w logistyce na stanowiskach kierowniczych. Współautor bloga: efektywnespotkaniabiznesowe.pl

Kup dostęp!

Jak motywować pracowników Centrum Dystrybucyjnego w czasie kryzysu COVID-19? Komunikacja i działania
Najlepszej jakości materiały merytoryczne.
Wygodna i sprawdzona formuła online.
Webinar trwa 2 godziny od 10 do 12.
Kup dostęp

Najczęściej zadawane pytania

Czy udział w kursie daje uprawnienia zawodowe?
+
Nie, nie przyznajemy uprawnień zawodowych. Kurs ma charakter dokształcający. Pozwala poszerzyć i pogłębić wiedzę uczestnikom z danych obszarów tematycznych, korzystając z wiedzy najlepszych ekspertów.
Czy są jakieś terminy zjazdów stacjonarnych?
+
Nie, nie ma żadnego zjazdu stacjonarnego we wskazanym miejscu. Całość kursu opiera się na kształceniu online poprzez interaktywną platformę edukacyjną. Przystępując do kursu otrzymujesz wszystkie materiały, wykłady video, prezentacje w formie online.

Kontakt

Masz pytania? Skontaktuj się z nami.

Agata Nowacka
tel. 667789929
>> DO KATALOGU <<
Asystent (Online)