Szukaj
9
naszych klientów wybrało ten kurs!
Dołącz do nich!
Dołącz do nich!
Kongres Supply Chain - Czy w Twoim łańcuchu dostaw wszystko gra? Efektywne zarządzanie łańcuchem dostaw
Certyfikowane warsztaty doskonalące dla dyrektorów i menedżerów łańcucha dostaw / logistyki odpowiedzialnych za procesy planowania, dystrybucji, zaopatrzenia, nowe projekty w obszarze łańcucha dostaw oraz zarządzanie zespołem.
9
naszych klientów wybrało ten kurs!
Dołącz do nich!
Dołącz do nich!
Partner
9
naszych klientów wybrało ten kurs!
Dołącz do nich!
Dołącz do nich!
Kongres Supply Chain - Czy w Twoim łańcuchu dostaw wszystko gra? Efektywne zarządzanie łańcuchem dostaw
Certyfikowane warsztaty doskonalące dla dyrektorów i menedżerów łańcucha dostaw / logistyki odpowiedzialnych za procesy planowania, dystrybucji, zaopatrzenia, nowe projekty w obszarze łańcucha dostaw oraz zarządzanie zespołem.
Partner
Cena
367.77
PLN
Data startu
Nabór otwarty
Certyfikat
tak
Forma kształcenia
online
Poziom zaawansowania
Nowe globalne realia postawiły profesjonalistów zajmujących się zarządzaniem łańcuchem dostaw w obliczu wielu nieznanych wcześniej wyzwań. Na dodatek, wyzwania, z którymi specjaliści logistyki mierzyli się już wcześniej na co dzień, wcale nie zniknęły. Jak budować przewagę konkurencyjną w obliczu postępującej globalizacji? Jak podejmować trafne decyzje dotyczące łańcucha dostaw w czasach pandemii? Skorzystaj z najnowszej i sprawdzonej wiedzy prelegentów, którzy są doświadczonymi praktykami, dzięki czemu dowiesz się, jak rozwiązać problemy, z którymi borykasz się na co dzień, odpowiadając za łańcuch dostaw w firmie. Dzięki precyzyjnemu doborowi tematów zaczniesz podejmować trafne decyzje dotyczące zarządzania łańcuchem dostaw i będziesz podejmować tylko te działania, które przełożą się na realne usprawnienia w firmie.
Film szkoleniowy
Najlepsi eksperci
Materiał merytoryczny
Po ukończeniu kursu dowiesz się:
Jak zatrudnić nowych pracowników i wprowadzić w kulturę firmy w czasach wielkich niewiadomych?
Jak pozyskać kilkudziesięciu planistów i stworzyć zespół Centrum Usług Wspólnych dla Łańcucha Dostaw, który kieruje wszystkimi działaniami związanymi z planowaniem produkcji i logistyką produktów dla regionu EMEA?
Jak wypełnić lukę kompetencyjną i pozyskać z rynku ambitnych i zdolnych pracowników?
Jak technologia LED przyczynia się do optymalizacji efektywności energetycznej obiektów logistycznych i magazynów e-commerce?
Jak budować przewagę konkurencyjną w obliczu postępującej globalizacji dzięki Elastycznemu Łańcuchowi Dostaw?
Jak w praktyce zorganizować proces planowania popytu?
Jak zarządzać przepływem opakowań zwrotnych przy użyciu nowoczesnych narzędzi IT?
Jaki zestaw narzędzi przyda się do optymalizacji procesów w logistyce i retail?
W jaki sposób wprowadzić Integrated Business Planning, żeby naprawdę generować wartość w firmie?
W ramach subskrypcji otrzymujesz
Nagrania video
Szkolenie przeprowadzone przez ekspertów
Szkolenie przeprowadzone przez ekspertów
Materiały merytoryczne
Artykuły i prezentacje przygotowane przez praktyków
Artykuły i prezentacje przygotowane przez praktyków
Dostęp 24/7
Możliwość nauki we własnym tempie
Możliwość nauki we własnym tempie
Najlepsi eksperci
Ucz się od specjalistów-praktyków
Ucz się od specjalistów-praktyków
Certyfikat
Potwierdzający zdobyte umiejętności
Potwierdzający zdobyte umiejętności
Program kursu
Prowadzący
MARIUSZ LESIEWICZ
Senior Supply Chain & Operations Consultant EY. Rozpoczął swoją karierę w dziale Demand Planningu w Johnson&Johnson. W trakcie swojego pobytu w firmie prognozował popyt dla większości krajów obszaru CEE, zarówno dla produktów masowych jak i OTC. Następnie w Mondelez International odpowiedzialny był za proces IBP dla kategorii w Polsce czekolady, na co dzień zajmując się takimi markami jak Milka, Prince Polo czy 3BIT. Obecnie będąc konsultantem Ernst&Young w zespole Supply Chain and Operations pomaga firmom realizować programy transformacji procesów planowania. W swojej pracy stara się innowacyjnie podchodzić do procesu S&OP/IBP stawiając na praktyczne usprawnienia. Dzieli się swoimi przemyśleniami w tej dziedzinie poprzez artykuły publikowane na portalu Institute of Business Forecasting. Jest absolwentem Wydziału Nauk Ekonomicznych UW oraz Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie.
ARTUR OLEJNICZAK
Właściciel Art Of Communication Menedżer z 16-letnim doświadczeniem w branży Transport, Spedycja, Logistyka. Z zaangażowaniem dzielący się swoją ekspercką wiedzą i interdyscyplinarnymi umiejętnościami. Jest cenionym moderatorem i keynote speakerem największych branżowych konferencji. Od 7 lat trenerem biznesu i wykładowcą Wyższej Szkoły Logistyki. Współorganizował Polski Kongres Logistyczny LOGISTICS. Od wielu lat baczny obserwator i recenzent wydarzeń oraz nowości branży TSL i KEP. Jest autorem ponad 100 publikacji dotyczących TSL na łamach czasopism: „LOGISTYKA”, „Gazeta Wyborcza”, „Rzeczpospolita”, „MSP” i innych fachowych czasopism. Specjalizuje się w popularyzowaniu szerokiemu gronu odbiorców różnych aspektów związanych z szeroko pojętą logistyką. Znany z uśmiechu (pozytywnego podejścia do ludzi), barwnego języka oraz charyzmatycznej osobowości. Z pasją, profesjonalizmem i pełnym zaangażowaniem realizuję podejmowane projekty skutecznie stosując strategię win-win.
MATEUSZ KARASZEWSKI
Konsultant WMS oraz Category Management Mateusz Karaszewski od pięciu lat konsultant HKK do spraw WMS. Odpowiedzialny za nowe wdrożenia, przede wszystkim systemów optymalizujących zarządzanie magazynem. Z sukcesem realizuje zlecenia dla przedsiębiorstw w różnej skali wielkości. Doświadczenie zdobywane podczas współpracy z takimi partnerami jak: Grupa PSA, Raben czy Leroy Merlin zapewniło dużą wiedzę na temat szeroko pojętego łańcucha dostaw. Mimo to stara się podchodzić do każdego procesu logistycznego indywidualnie. Od 1,5 roku odpowiedzialny również za oprogramowanie wspierające pracę sieci retail – Category Management. W tym zakresie cały czas się rozwija. Nie stało to na przeszkodzie żeby zaufali mu tacy partnerzy jak: Wasz Sklep SPAR, Carlsberg czy Eurocash.
DARIUSZ MACIOCH
Dyrektor ds. nieruchomości PEKAES Ekspert z zakresu nieruchomości, związany zawodowo z rynkiem nieruchomości nieprzerwanie od 2001. Absolwent Wyższej Szkoły Gospodarowania Nieruchomościami w Warszawie, specjalizacje: wycena nieruchomości i zarządzanie nieruchomościami. W latach 2001-2007 pracował w Agencji Mienia Wojskowego, podczas której został odznaczony przez Ministra Obrony Narodowej brązowym medalem za zasługi dla obronności kraju. Odznaczenie przyznano m.in. za wypracowanie zasad współpracy i zagospodarowania nieruchomości powojskowych na terenach leśnych. W latach 2007-2015 rozwijał swoją karierę w firmie kurierskiej TNT Express, początkowo jednoosobowo, a następnie wypracowując zasady działania i organizację zespołu zajmującego się obszarem nieruchomości. Od 2015 r. jest związany z PEKAES – czołowym operatorem logistycznym. W obecnej pracy odpowiada za całość spraw związanych ze sprzedażą nieruchomości zbędnych dla działalności operacyjnej, utrzymaniem i modernizacją istniejących biur i magazynów oraz pozyskiwaniem nowych lokalizacji magazynowych. Prywatnie – szczęśliwy mąż i ojciec czwórki dzieci, rozwijających swoje pasje artystyczne i sportowe. Wsparcie w rozwoju dzieci pochłania większość wolnego czasu.
PRZEMYSŁAW PIĘTAK
dyrektor zarządzający HUB logistics Od 18 lat związany z logistyką i zarządzaniem łańcuchem dostaw. Swoje doświadczenie zdobywał m.in. w Grupie Żywiec oraz w firmie doradczej Roland Berger Strategy Consultants, a także w CEVA Logistics, jednej z największych globalnych firm z branży logistycznej, gdzie odpowiadał za rozwój biznesu w siedmiu krajach Europy Centralnej i Wschodniej. Od sierpnia 2018 zarządza w Polsce firmą HUB Logistics wywodzącą się z Finlandii, będącej integratorem usług związanych z logistyką kontraktową, outsourcingiem logistyki wewnętrznej oraz doradztwa logistycznego.
SILVIA BIOTA MAZA
Inbound Planning and Operations General Supervisor PSA Groupe Opel Zaragoza
WIKTORIA GAŁECKA
Project coordinator Top Young 100 & CloudNine. Studentka telematyki w transporcie i logistyce na Uniwersytecie Ekonomicznym w Katowicach. Przewodnicząca działającego tam Naukowego Koła Logistyki DIALOG. Jednocześnie koordynator Konkursu Cloudnine, Programu Top Young 100, organizowanego przez PSML – Polish Supply Management Leaders oraz lektor języka hiszpańskiego i angielskiego. Wolontariusz roku 2014. Od początku kariery zdobywała doświadczenia zawodowe inicjując i prowadząc innowacyjne projekty logistyczne, w tym m.in. z dziedziny optymalizacji i wdrażania systemów dla międzynarodowych przedsiębiorstw takich jak: P&G, DHL czy ALSTOM Polska. Jej główne obszary zainteresowań obejmują szeroko pojętą optymalizację procesów, w tym japońskie filozofie zarządzania czy ekologistyka. W każdy projekt wkłada 100% energii i zaangażowania, lubi podejmować nowe wyzwania i stawiać sobie coraz wyższe cele. Z wielką ochotą i ciekawością bada i śledzi nowe trendy. Ceni sobie pracę z ludźmi, a także czas spędzony na podróżach i aktywności
MATEUSZ GRABKA
Dyrektor handlowy Eco Light LED Z Eco Light LED związany od 2010 roku. Obecnie odpowiada za ogół procesów związanych ze sprzedażą i rozwojem relacji biznesowych. Kształtuje wizerunek firmy na rynku krajowym oraz międzynarodowym. W swojej pracy łączy wiedzę eksperta branży oświetleniowej oraz wyjątkowe kompetencje i umiejętności sprzedażowe. W ciągu ostatnich 5 lat zrealizował kilkadziesiąt inwestycji dla branży logistycznej wdrażając systemy oświetlenia LED i inteligentnego sterowania na powierzchniach magazynowych liczących ponad 1 mln mkw. Dla swoich klientów realizuje projekty pozwalające osiągnąć nawet 85% oszczędności w zużyciu energii elektrycznej oraz znacznie poprawiające jakość warunków pracy. W portfolio zrealizowanych projektów znajdują się inwestycje dla takich firm jak: SEGRO Poland, Volkswagen Group Polska, Clipper Logistics, DHL Supply Chain, H&M, Decathlon. W obsłudze klientów wdrożył i rozwinął ideę built to suit pozwalającą tworzyć projekty szyte na miarę ich indywidualnych potrzeb i oczekiwań. Wspiera klientów swoim ponad 10-letnim doświadczeniem w sektorze oświetlenia LED. Prelegent oraz uczestnik wielu wydarzeń branżowych, między innymi Kongresu Modern Warehouse.
MICHAŁ SAMBORSKI
Head of development, development director Panattoni w Polsce Jest odpowiedzialny za nowe przedsięwzięcia w regionach: Polska Centralna, Warszawa i Gdańsk. Współpracował z Panattoni Europe już wcześniej na stanowisku kierownika projektu (2006-2011), nadzorując rozwój 7 budynków w Łodzi i na Górnym Śląsku o powierzchni 220 000 mkw. W firmie Hines (2011-2015) był dyrektorem projektu odpowiedzialnym za obiekt biurowy (Neptun Gdańsk), zakup portfela logistycznego (300 000 mkw.), a także zarządzał aktywami portfela logistycznego. W trakcie swojej kariery zawodowej był odpowiedzialny za: strategiczny rozwój biznesu, identyfikację i nabywanie inwestycji komercyjnych, negocjowanie warunków umów, wynajem i zarządzanie projektami.
EWA WAWER-MODRAKOWSKA
Europe Supply Chain Projects Manager Valeo Service CPIM, Prince2 Practitioner z wieloletnim doświadczeniem w ramach zarządzania logistyką, łańcuchem dostaw i jakością w branży automotive i FMCG. Od wielu lat związana z organizacją Valeo Service, funkcjonującej na rynku wtórnym samochodowych części zamiennych na terenie początkowo Europy Wschodniej, teraz w ramach całego kontynentu. Początkowo jako Dyrektor Jakości a następnie Dyrektor połączonej komórki organizacyjnej Jakości i Logistyki, a w końcu Dyrektor Łańcucha Dostaw wspiera organizację w ustanawianiu i rozwijaniu procesów biznesowych związanych z operacjami i obsługą klienta, gdzie głównym wyzwaniem jest dostosowanie organizacji oraz procesów planowania biznesowego do wysokiej dynamiki wzrostu oraz ciągle zmieniających się i rosnących oczekiwań klientów. Rozwijając koncepcję elastycznego łańcucha dostaw, prowadzi wiele projektów związanych z optymalizacją i zmianą modeli biznesowych funkcjonujących w ramach organizacji Valeo Service w całej Europie. Absolwentka UW, SGH oraz CEDEP.
WOJCIECH KRZYSTANEK
COS System Project Manager Müller - Die lila Logistik Polska Logistyk, planista, analityk przepływów, kierownik projektów od 10 lat związany z firmą Müller - Die lila Logistik. Praktyk i pasjonat, zainteresowany cyfryzacją i automatyzacją procesów planowania i logistyki. W 2012 roku objął stanowisko koordynatora działu eksportów obłuskującego gliwicką fabrykę Opla, odpowiedzialny za planowanie transportów i optymalizowanie przepływów opakowań zwrotnych. Zaprojektował i stworzył wielomodułowe oprogramowanie COS (Containers Optimization System) do planowania transportów, łączące wszystkie zainteresowane działy w czasie rzeczywistym na platformie internetowej stworzonej w oparciu o technologie ASP.NET, Bootstrap firmy Twitter, jQuery oraz JavaScript. W 2017 roku z sukcesem wdrożył oprogramowanie i proces w fabrykach w O/V Luton i Ellesmere Port, a w 2018 i 2019 w fabrykach Opla w Zaragozie i Rüsselsheim. Zdigitalizował proces przez zastosowanie aplikacji androidowej na urządzeniach mobilnych. Zoptymalizował proces planowania przez zastosowanie algorytmów wspomaganych przez geolokalizacje oraz routing rozwijane przez społeczność międzynarodową technologii OpenStreetMap, efektywnie redukując ilość transportów oraz opakowań jednorazowych. Obecnie kierownik projektu systemu COS. Analizuje możliwości nowych technologii w tym RFID, NFC oraz Microsoft Azure w branży TSL. W wolnych chwilach maniak gier wideo.
JACEK JARMUSZCZAK
Trener biznesu, praktyk. Karierę zawodową rozpoczynał jako kupiec w branży FMCG w polskich przedsiębiorstwach, dla których negocjował kontrakty zakupowe z dostawcami z całego świata - głównie korzystając z elektronicznych platform przetargowych. Później dla globalnego koncernu, lidera w swoim sektorze i dobrze znanej marki Philips Lighting, jako Strategic Buyer tworzył strategię zakupów dla obszaru Europy oraz prowadził negocjacje z kluczowymi dostawcami. Obecnie pracuje jako Kierownik Działu Zakupów Elektronicznych w Carlsberg Group, gdzie przeprowadza ok. 600 przetargów rocznie dla wszystkich zakładów Carlsberg na całym świecie. Ekspert w dziedzinie aukcji elektronicznych, negocjacji zakupowych, budowania relacji z dostawcami oraz e-systemów zarządzania zakupami. Posiada praktyczne doświadczenia w zakresie wdrażania i usprawniania narzędzi elektronicznych wspierających obszar zakupów (Ocena Dostawcy, Zarządzanie Kontraktami, Obieg Zapotrzebowań Wewnętrznych, Aukcje Elektroniczne). Wielomiesięczne kontrakty w Europie zachodniej, USA, Azji oraz praca w centralnych strukturach globalnej korporacji, dostarczyły ogromnego doświadczenia w zarządzaniu biznesem o charakterze międzykulturowym. W trakcie swojej ponad 16 letniej kariery negocjował kontrakty o łacznej wartości przekraczającej 3,5 miliarda EUR. Obecnie pracuje w NextBuy jako Vice President – Procurement Technology
MARIUSZ GERAŁTOWSKI
Prezes PSML, Procurement Director Fujitsu Strateg w łańcuchu dostaw i pasjonat rozwijania talentów i zespołów. Absolwent MBA z ponad 25 letnim doświadczeniem w korporacjach (P&G, Pepsico, GSK, Novartis, Fujitsu). Przez 8 lat pracował w Szwajcarii, kierując funkcją na poziomie regionu (Emerging Growth Markets, Europe) oraz globalnym (Head Global Sourcing Marketing). Budował globalne strategie dla organizacji zakupowych i kategorii zakupowych z rocznymi wydatkami rzędu 2mld USD, realizował przez zespoły budżety oszczędnościowe do 200 mln USD. Wrócił do Polski z głęboką wiarą w kapitał ludzki rodaków, z aspiracją budowania z Polski centrum kompetencji łańcucha dostaw na skalę Europy. Jako prezes zarządu PSML zainicjował między innymi programy www.topyoung100.com oraz www.cloudnine.com.pl działając na rzecz zaangażowania biznesu w procesy edukacyjne. Uzależniony od aktywnego trybu życia, czerpie radość z czasu z rodziną i pięknych samochodów.
DR INŻ. MICHAŁ GRABIA
Kierownik Laboratorium Technologii Identyfikacyjnych oraz kierownik obszaru badawczego RFID, Łukasiewicz ILiM Kierownik Laboratorium Technologii Identyfikacyjnych oraz kierownik obszaru badawczego RFID w Łukasiewicz ILiM, wykładowca Wyższej Szkoły Logistyki w Poznaniu oraz trener z zakresu technologii identyfikacyjnych. Jest współtwórcą Krajowego Laboratorium Technologii EPC/RFID oraz europejskiej sieci laboratoriów „GS1 in Europe Lab Network”, jest laureatem nagrody drugiego stopnia Ogólnopolskiego Konkursu im. prof. Jerzego Skowrońskiego organizowanego przez Polski Komitet Materiałów Elektrotechnicznych SEP, autorem publikacji w pismach specjalistycznych oraz członkiem wielu międzynarodowych organizacji i grup roboczych zajmujących się opracowywaniem nowych standardów w zakresie technologii identyfikacyjnych, w tym RFID. Posiada wieloletnie doświadczenie w zakresie zarządzania oraz realizacji projektów dotyczących opracowania koncepcji, projektowania oraz wdrażania innowacyjnych rozwiązań technologicznych, w tym przede wszystkim technologii identyfikacyjnych oraz lokalizacyjnych. Michał Grabia jest absolwentem Wydziału Elektrycznego Politechniki Poznańskiej, Wydziału Matematyki i Informatyki Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza oraz studiów Executive MBA realizowanych w Wielkopolskiej Szkole Biznesu we współpracy z Nottingham Trent University przy Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu.
MARCIN FOKS
EMEA Planning Senior Manager Whirlpool Corporation. Od 16 lat związany z Whirlpool Corporation. Swoją karierę rozpoczynał od stanowisk nadzorczych związanych z produkcją w fabrykach we Wrocławiu i Popradzie. W swojej karierze odpowiadał m.in. za relokację niemieckiej fabryki Bauknecht do Wrocławia. W ostatnim czasie odpowiadał za projekt stworzenia Centrum Usług Wspólnych dla Łańcucha Dostaw, które działa od maja 2019 r. Powstanie nowej struktury zostało poprzedzone szczegółową analizą operacji planowania i logistyki w regionie EMEA (Europa, Bliski Wschód, Afryka). Głównym celem jednostki jest koncentracja na zapewnieniu standaryzacji i stabilności, w celu centralizacji procesu planowania i zarządzania popytem. Centrum zatrudnia kilkudziesięciu planistów materiałowych i rynkowych oraz specjalistów odpowiedzialnych za zarządzanie zapasami. Zespół dostarcza plan do wszystkich fabryk Whirlpool w regionie EMEA dla 1,5 mln produktów miesięcznie.
KATARZYNA WOJCIECHOWSKA
Central Europe Go to Market Vice President Procter & Gamble. Katarzyna Wojciechowska posiada tytuł magistra Ekonomii Uniwersytetu Gdańskiego. Dołączyła do P&G w 1994 r. jako lider HR w fabryce, w której przeszła następnie na stanowiska związane z produkcją i odtąd rozwijała swoją karierę w tym obszarze. Pracowała w centrali P&G w Genewie zarządzając łańcuchem dostaw w regionie EMEA i zarządzając operacjami produkcyjnymi w Meksyku. Była odpowiedzialna za uruchomienie i kierowanie fabryką fabryki kosmetyków pielęgnacyjnych P&G w Aleksandrowie Łódzkim. Obecnie odpowiada za dziewięć rynków Europy Środkowej w zakresie logistyki i obsługi klienta. Jest liderem, który zarządza i rozwija organizację z pasją. Prowadzi inicjatywy i szkolenia promujące kwestie różnorodności i zaangażowania. Uważa, że przywództwo jest sztuką i jako lider należy stale się rozwijać, dostosowywać do zmian gospodarczych i pokoleniowych. Prywatnie lubi sztukę współczesną i sport.
MARIUSZ STASIAK
Prezes zarządu Emapa Od 2002 roku związany z Emapa S.A. kreując kierunki jej rozwoju. Posiada wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu projektami, w wyniku których powstały kluczowe produkty i usługi powiększające portfolio Spółki Emapa. Wśród nich znajdują się rozwiązania umożliwiające wyliczanie tras i kosztów dla pojazdów ciężarowych, oprogramowanie do nawigacji, system utrudnień online Traffic, czy analizy geomarketingowe. Zbudował zespół badawczo rozwojowy zajmujący się rozwojem nowoczesnych algorytmów optymalizacyjnych. Efektem prac zespołu jest stworzenie jednej z najlepszych i najbardziej uniwersalnych technologii do optymalizacji problemów transportowych co zostało potwierdzone pobiciem ponad 500 rekordów światowych w tym instytutu Gehringa i Hombergera. Nadzorował największe wdrożenia technologii Emapy u klientów, dla m.in. Castoramy, InPost, Raben, Neuca i wielu więcej.
Kup dostęp!
Kongres Supply Chain - Czy w Twoim łańcuchu dostaw wszystko gra? Efektywne zarządzanie łańcuchem dostaw
Dostęp na 90 dni
Certyfikat
Dostęp 24/7 do nowoczesnej platformy
Możliwość skorzystania z przedłużenia dostępu
Wygodne, miesięczne rozliczenie
Zapewniamy komfort realizacji kursu bez pośpiechu, dlatego po 90 dniach dostęp do niego jest automatycznie przedłużany o kolejne 30-dniowe okresy. Z przedłużania subskrypcji możesz w każdym momencie zrezygnować z poziomu swojego konta. Szczegółowe informacje znajdziesz w regulaminie.
Najczęściej zadawane pytania
Na czym polega subskrypcja kursu?
+
Po wykupieniu kursu otrzymasz 90-dniowy dostęp do wszystkich materiałów. Z przedłużenia subskrypcji możesz zrezygnować w dowolnym momencie przed rozpoczęciem kolejnego okresu rozliczeniowego. Jeśli jej nie dokonasz, subskrypcja zostanie automatycznie przedłużona o kolejny miesiąc w cenie podanej na stronie.
Nie zdążyłam/em ukończyć kursu w 90 dni. Co teraz?
+
Dostęp do kursu został przygotowany w taki sposób, żeby każdy mógł z niego korzystać i ukończyć go w swoim tempie. Po 90 dniach dostępu jest on przedłużany na kolejne 30-dniowe okresy, więc dopóki nie zdecydujesz o rezygnacji - możesz być spokojny o pełny dostęp do kursu.
Czy są jakieś terminy zjazdów stacjonarnych?
+
Nie, nie ma żadnego zjazdu stacjonarnego we wskazanym miejscu. Całość kursu opiera się na kształceniu online poprzez interaktywną platformę edukacyjną. Przystępując do kursu otrzymujesz wszystkie materiały w formie online.