Kultura, która działa. Przywództwo, które angażuje. W czasach niepewności i zmian to nie strategie wygrywają – tylko zespoły, które potrafią działać razem. Ten kurs pokaże Ci, jak budować poczucie bezpieczeństwa psychologicznego, dzielić się odpowiedzialnością i tworzyć środowisko, w którym ludzie biorą sprawy w swoje ręce. Dowiesz się, jak w praktyce zastosować model SCARF, podejście mission command i wyjść z pułapki „kapitanozy”, która zabija inicjatywę. To konkretne narzędzia, które pomogą Ci rozwijać siebie jako lidera, wprowadzać kulturę opartą na zaufaniu i przekuć zaangażowanie ludzi w realny rozwój biznesu.
Dostęp
24h / 7
Forma kursu
online
Czas trwania
180 minut
Zakres
3 moduły
Bonus
Pakiet artykułów
Prezesów, Członków Zarządu, Decydentów, Właścicieli Firm, którzy chcą wprowadzić zmianę kultury odpowiedzialności, by każdy pracownik czuł się odpowiedzialny i mógł podejmować decyzję w kluczowych sprawach.
Menedżerów, którzy zauważają spadki zaangażowania w swoich zespołach, które wpływają na wyniki biznesowe firmy.
HR Business Partnerów, HR Dyrektorów, którzy chcą w sposób bezpieczny przekazywać odpowiedzialność i decyzyjność konkretnym pracownikom w strukturze organizacyjnej.
Dyrektor Programowy APP, współwłaściciel Values.
Absolwent Uniwersytetu Warszawskiego, psycholog kliniczny, zdrowia i społeczny. W pierwszych dwóch dekadach swojej kariery brał udział w rozwoju nowatorskich podejść do psychoterapii.
Zobacz więcejJednocześnie od początku swojej kariery był przedsiębiorcą – współzałożycielem Laboratorium Psychoedukacji oraz wydawnictwa literatury psychologicznej. W połowie lat 90. zaczął wycofywać się z psychoterapii, przenosząc swoją wiedzę o charakterach i relacjach do pracy z liderkami i liderami biznesu. Założyciel firmy konsultingowej Values (razem z Dominiką Kulczyk), w której 15 lat temu powstała Akademia Psychologii Przywództwa (projekt Values jako studium podyplomowe w Szkole Biznesu PW). Uzyskali licencję na model i narzędzia Versatile Leadership. W 2023 roku przekazał firmę partnerom, pozostając w roli dyrektora programowego APP. Jest doświadczonym wykładowcą, mentorem, autorytetem medialnym, autorem 10 poczytnych książek. Najnowsza z nich to: „i” – refleksje o przywództwie jutra.
Trener, konsultant, aktor
Absolwent PWSFTViT w Łodzi oraz Szkoły Trenerów TROP (certyfikat TROP) i Szkoły Coachów TROP (certyfikat TROP). Jako trener zawsze korzysta z inspiracji ze świata sztuki, z którego pochodzi.
Zobacz więcejW prowadzonych szkoleniach łączy bogate doświadczenie aktorskie z nowoczesnymi technikami, stosowanymi we współczesnej edukacji w biznesie. Pracuje z zarządami i menedżerami rozwijając ich kompetencje liderskie w obszarach leadershipu, zarządzania zespołami i wzmacniania współpracy.
Założyciel 4Results, współzałożyciel Values (trener APP) i Missionone
Odpowiada za strategię 4Results, rozwój produktów, nowe kierunki rozwojowe. We współpracy z klientami ogromną satysfakcję czerpie z promowania i wdrażania Kultury Odpowiedzialności.
Zobacz więcejFascynują go nowe kierunki zarządzania związane z ciągle zmieniającym się rynkiem, VUCA/BANI TIME. Szuka metod na uruchamianie zespołów, budowanie skutecznych struktur przy stale zmieniających się warunkach na rynku: zmiany demograficzne, oczekiwania klientów, dynamiczna konkurencja, itd. Jego doświadczenie obejmuje 24 lata pracy w obszarze: zarządzania zmianą, kultury organizacji i rozwoju kompetencji liderskich w firmach wiodących na polskim rynku.
Członek Zarządu oraz współwłaściciel 140-osobowej firmy Margo Worldwide
Certyfikowany Trener FRIS®, Certyfikowany Coach Praktyk, Life & Business Coaching, Reiss Motivation Profile Master, Członek i Konsultant European Mentoring & Coaching Council Poland.
Zobacz więcejGdy na rozwój zawodowy spojrzysz jak na wyprawę morską, dostrzeżesz, że lepiej mieć nawigatora niż samotnie przemierzać ocean wyzwań i problemów. Tym właśnie się zajmuję – pomagam zarządzającym docierać bezpiecznie (choć czasem w niekonwencjonalny sposób) do kolejnych biznesowych brzegów i zapisywać się w historii ich firm.
Values wywodzi się z pierwszych w Polsce projektów psychologii biznesu, które Jacek Santorski realizował po wycofaniu się z Laboratorium Psychoedukacji. Początki budowania podwalin dzisiejszego Values to końcówka lat 90-tych, kiedy to Jacek Santorski wraz z grupą psychologów biznesu a przede wszystkim Markiem Matkowskim, Tomaszem Jamroziakiem i Martyną Goryniak, zrealizowali projekty dla wielu polskich i działających w Polsce międzynarodowych firm. W tym czasie powstało też Laboratorium Psychologii Zdrowia, w którym ten sam zespół realizował szkolenia psychologiczne dla lekarzy.
4Results Firma doradczo-strategiczna, która oferuje doradztwo logistyczne, optymalizuje przedsiębiorstwa podnosząc efektywności i produktywności. Trenerzy wdrażają metody i systemy zarządzania firmą koncentrując się na zarządzaniu ludźmi, budowaniu i doskonaleniu zespołów sprzedaży.