Wprowadzenie do skutecznych metod zarządzania zespołem oraz budowania własnego autorytetu jako szefa

Lekcja 1.

Test kompetencji menedżerskich. Każdy uczestnik otrzyma do wypełnienia test diagnozujący styl zarządzania najlepiej pasujący do niego i zespołu, którym kieruje.

Lekcja 2.

Wyniki testów wraz z interpretacją i indywidualnymi zaleceniami zostaną przesłane uczestnikom na adres mailowy przez trenera - psychologa. Kompleksowa diagnoza predyspozycji to konieczny etap, aby uprawdopodobnić Twój sukces menedżerski.

Lekcja 3.

Bogaty zestaw rzeczywistych scenariuszy opisujących trudne sytuacje menedżerskie wraz z zalecanymi rozwiązaniami. Profesjonalne, autorskie materiały szkoleniowe zawierające scenariusze rzeczywistych trudnych sytuacji menedżerskich oraz studiów przypadku obrazujących największe wyzwania menedżera na linii menedżer – podwładny oraz menedżer - przełożony podanych wg schematu "problem - rozwiązanie"

Lekcja 4.

Szkolenie online. Jak bazując na indywidualnych predyspozycjach, cechach charakteru oraz w zależności od rodzaju zespołu, jakim się zarządza stać się „dobrym” szefem i zbudować swój autorytet?

Jak stać się charyzmatycznym liderem nawet jeśli nie masz do tego predyspozycji – sposoby budowania efektywnego zespołu oraz sprawdzone wskazówki w zarządzaniu prowadzące do podniesienia wydajności pracy.

Lekcja 1.

Wydajny i dobrze zorganizowany zespół jako wizytówka szefa

Lekcja 2.

Autorski Panel Specjalny – intensywne warsztaty z praktykiem, który przedstawi swoje własne, wypracowane metody zarządzania pracownikami fizycznymi. W trakcie trwania tego bloku tematycznego nasi uczestnicy będą mieli okazję uczyć się od doświadczonego szefa zespołu, który ze swojej praktyki opowie o motywowaniu i zarządzaniu pracownikami fizycznymi, pokaże narzędzia którymi dyscyplinuje i zachęca do pracy ponad standardy.

Lekcja 3.

Praktyczne wskazówki w formie profesjonalnej prezentacji pokazujące, jak w praktyce wdrożyć wszystkie zagadnienia z lekcji 1 i 2.

Finansowe i pozafinansowe motywowanie pracowników – sprawdzone instrumenty zwiększające zaangażowanie, identyfikację pracownika z organizacją, co przyczynia się do większej lojalności w stosunku do firmy przy jednoczesnym podniesieniu wydajności pracy

Lekcja 1.

Finansowe instrumenty motywacji - jakie są warunki skuteczności tej metody motywowania?

Lekcja 2.

Pozafinansowe instrumenty motywacji, które sprawdziły się w innych firmach produkcyjnych.

Lekcja 3.

Zastosowanie skutecznych elementów coachingu w zarządzaniu pracownikami fizycznymi.

Lekcja 4.

Profesjonalna prezentacja szkoleniowa podsumowująca Moduł III.