Wskaźniki efektywności HR

Jak mierzyć i wykazywać wartość biznesową generowaną przez HR?

Partner:

Nowa sytuacja gospodarcza spowodowała, że wszystkie działy w firmie muszą zwiększyć swoją wydajność, zredukować koszty i wykazać skuteczność podejmowanych działań. Przed szczególnym wyzwaniem stanęły działy HR, które kojarzone są z miękkimi działaniami i generowaniem kosztów związanych z procesami personalnymi.

Data startu:
Nabór otwarty

Program

Cena:
‌ zł brutto

Zapisz się

Program kursu

Certyfikowany kurs online stworzony dla specjalistów HR.

Kurs wyposaży Cię w wiedzę dotyczącą mierzenia efektywności w dziale HR, począwszy od doboru sposobu realizowania analityki HR w Twojej firmie, poprzez wdrożenie mierników KPI, interpretowanie danych w zależności od sytuacji biznesowej, aż po skuteczne raportowanie dla zarządu  z realizacji inicjatyw i procesów w dobie kryzysu rynkowego i cięcia kosztów. Przekonaj się, co analiza danych może zrobić dla Twojego działu HR i całej organizacji.

Kurs obejmuje profesjonalnie zrealizowane lekcje wideo oraz dodatkowe materiały uzupełniające wiedzę. Wszystko poparte analizami oraz case studies.

Dzięki ukończeniu kursu:

  • Przełożysz pracę działu HR na język liczb i faktów, czyli jak wykorzystać analitykę HR, gdy zarząd zaczyna zadawać sobie pytanie „Czy dział HR jest nam potrzebny w dobie kryzysu?”.
  • Będziesz wiedział, jak analityka HR pomaga w budowaniu strategicznej funkcji HR i co to oznacza w dobie kryzysu gospodarczego.
  • Przeanalizujesz, jak mierzyć efektywność funkcji personalnej w organizacji oraz jak wykorzystać analizę wskaźnikową do budowy wartości funkcji HR Business Partnera.
  • Przeprowadzisz „mini audyt” swojego zespołu HR i dobierzesz sposób realizowania analityki HR w swojej firmie biorąc pod uwagę możliwości zespołu HR i organizacji jako takiej.
  • Poznasz błędy w prowadzeniu analityki HR i dowiesz się jak ich uniknąć, analizując case study z wdrażania KPI w innych firmach.

Wyposażymy Cię w narzędzia, dzięki którym samodzielni zdefiniujesz i wdrożysz odpowiednie mierniki efektywności oraz zoptymalizujesz takie procesy jak:

  • rotacja pracowników,
  • przepływ pracowników wewnątrz organizacji,
  • absencja pracowników, w tym absencja chorobowa i niezapowiedziana nieobecność,
  • efektywność czasu pracy,
  • liczba nadgodzin,
  • poziom satysfakcji pracowników,
  • czas trwania rekrutacji,
  • koszty rekrutacji,
  • koszty szkolenia pracowników,
  • średni czas niezbędny do realizacji projektu lub jego etapów,
  • liczbę wypadków przy pracy i czas pracy stracony w związku z nimi,
  • liczbę godzin przeznaczonych na szkolenia i podnoszenie kwalifikacji.

Prelegenci
kursu

Karina Popieluch

Właścicielka firmy Kaizen HR i KaiZen IT.
Konsultant, Trener biznesu, Wykładowca Akademicki, Coach ICC.

Konsultant, Trener biznesu, Wykładowca Akademicki, Coach ICC. Absolwentka m.in. MBA HR, Akademii Profesjonalnego Trenera Biznesu oraz studiów na kierunkach: Zarządzanie i Inżynieria Produkcji oraz ZZL.

Ponad 25-letnie doświadczenie zawodowe na stanowiskach menedżerskich w obszarze zarządzania produkcją oraz sprzedażą w sektorze B2B zdobywała współpracując głównie z klientami z branży FMCG, IT oraz finansów.

Pomysłodawca i kierownik pierwszych w Polsce studiów HR Business Partner i Senior HR Business Partner.

Członek rady merytorycznej magazynu HR Business Partner autorka bestselleru „HR Business Partner”.

Anna Morawiec-Bartosik

Założycielka HRrebels
Doświadczona managerka i analityczka.

Tworzy i wdraża strategie personalne, wynagradzania, oraz mierzenia i poprawy efektywności procesów HR. Wspiera menedżerów oraz zarządy w zakresie pracy z danymi HR i ich interpretacji.

Inicjatorka pierwszych badań stanu analityki HR w Polsce, współtwórczyni pierwszego kalkulatora efektywności procesów oraz kosztów rekrutacji i rotacji dla działów HR – HRoptimiser, założycielka HRrebels.

Autorka publikacji w tematyce analityki HR i mierzenia efektywności procesów HR-owych, mówczyni wielu konferencji branżowych i wysoko ocenianych szkoleń z zakresu analityki i mierzenia HR a także efektywnego zarządzania wynagrodzeniami.

25 lat doświadczenia na rynku
Profesjonalne i doświadczone Edukatorki
Wysokiej jakości materiały wideo
Prestiżowy certyfikat
Materiały merytoryczne i rzetelne case study

Każdy z modułów kursu Wskaźniki efektywności HR to maksimum praktyki:

  • Wysokiej jakości materiały wideo
  • Jasno objaśnione procesy KPI
  • Praca na konkretnych case study
  • Wytłumaczenie najczęściej popełnianych błędów w organizacjach
  • Wskazówki usprawniające pracę w firmach

Wszystkie omawiane przykłady bazują na doświadczeniu specjalistek HR Kariny Popieluch i Anny Morawiec-Bartosik

Kogo zapraszamy do udziału w kursie:

  • Specjalistów HR, którzy chcą wyposażyć się w wiedzę pomocną w zarządzaniu sytuacjami kryzysowymi w firmie.
  • Managerów zespołów, chcących sprawnie odczytywać analitykę HR i wdrożyć mierniki KPI – Kluczowych wskaźników efektywności.
  • Właścicieli firm, pragnących usprawnić pracę w swoich organizacjach i zwiększyć efektywność zespołu.
Kup teraz

Program kursu
Wskaźniki efektywności HR

MODUŁ I

Analityka biznesowa jako podstawa budowania strategicznej pozycji HR w czasie kryzysu

  • Analityka HR – czym jest oraz w jaki sposób może pomóc w strategicznym zarządzaniu kapitałem ludzkim?
  • Audyt funkcji HR w organizacji - jak znaleźć odpowiedź na pytanie, czy zespół HR jest gotowy do korzystania z analityki HR w codziennej pracy?
  • Różne podejścia do prowadzenia analityki HR w organizacji - jak dopasować model do możliwości działu HR i organizacji oraz kiedy wystarczy dobrze przygotowany Excel?
  • Początek prowadzenia analityki HR - praktyczne wskazówki dla HR Business Partnera.
  • Rzetelność i wiarygodność zbieranych danych - w jaki sposób o nią dbać?
  • Balans między podejściem biznesowym a nastawieniem na człowieka - jak nie zachłysnąć się liczbami?
CASE STUDY
Przegląd organizacji, które w odmienny sposób podeszły do analityki biznesowej
MODUŁ II

Kluczowe KPI w pracy profesjonalisty HR

  • Kluczowe wskaźniki w zależności od procesów – co mierzyć w procesie rekrutacji, onboardingu, szkoleniach i rozwoju pracowników, EB, przy ocenie zaangażowania i satysfakcji, wynagrodzeniach, retencji, rotacji czy awansie?
  • Dane dla kadry zarządzającej - jakie dane powinien dostarczać kadrze zarządzającej dział HR, aby zapewnić odpowiednie warunki do podejmowania decyzji biznesowych w dobie cięcia kosztów i kryzysu?
  • Walka firmy o przetrwanie - jak dobrać właściwe KPI do mierzenia danych w Twojej organizacji, by skupić się na analizie rozwiązań, które pomogą przetrwać kryzys?
  • Błędy popełniane w analityce HR - jakie są najczęstsze błędy, które doprowadzają do „przekłamania” danych?
CASE STUDY
Jakie KPI mierzy HR - konkretne przykłady z życia firm z różnych branż, ze zwróceniem szczególnej uwagi z jaką częstotliwością przeprowadzane są analizy oraz jak krok po korku jak to jest robione.
MODUŁ III

Narzędzia komunikowania i interpretowania danych w relacjach z partnerami biznesowymi

  • Prawidłowa interpretacja danych - w jaki sposób umiejętnie czytać i interpretować dane oraz jak w praktyczny sposób przełożyć uzyskane wyniki, by zredukować koszty w organizacji?
  • Język HR - jak potwierdzić inicjatywy HR twardymi danymi oraz jak przełożyć te działania na język liczb i faktów?
  • Komunikacja na linii HR a kadra zarządzająca - jak komunikować przełożonym uzyskane dane i wynikające z nich rekomendacje, aby dopasować język do potrzeb biznesu, by udowodnić zasadność utrzymania działu HR w trudnym czasie?
  • Benchmarki rynkowe jako element analityki HR - kiedy z nich korzystać, jak prawidłowo interpretować dane w nich zawarte oraz w jakich sytuacjach benchmarki rynkowe się nie sprawdzają lub mogą powodować błędy w analityce HR?
  • Biznes a analityka HR - w jaki sposób analityka HR może dostarczyć praktycznych argumentów, w jaki sposób przekonać biznes do wprowadzania zmian organizacyjnych oraz jak w atrakcyjny sposób pokazywać biznesowi dane HR?
  • HRowy dashboard - z czego powinno składać się to narzędzie, jakie informacje o zatrudnionych zawierać?
CASE STUDY
Przegląd narzędzi do komunikowania i interpretowania danych w wybranych firmach.
Kup teraz

Poznaj wszystkie korzyści

LEKCJE WIDEO

Profesjonalnie zrealizowane lekcje wideo oraz dodatkowe materiały
NAJLEPSZE METODY

Na podstawie case studies i analityk, edukatorki pokażą najlepsze i sprawdzone techniki.
WYJĄTKOWI EKSPERCI

Kurs prowadzony jest przez doświadczone specjalistki HR, które od lat zajmują się usprawnianiem organizacji.
METODA CASE STUDY

Prelegentki przedstawią wszystko przejrzyście, uzupełniając to komentarzem podstawie case studies
MATERIAŁY MERYTORYCZNE

Otrzymujesz od nas wysokiej jakości materiały, które możesz odtworzyć w dowolnym momencie
SPECJALNE ZNIŻKI

Wyjątkowe rabaty na wydarzenia organizowane przez redakcje HR Business Partner Magazyn.
SPECJALISTYCZNE MODUŁY

Poznasz znaczenie analityki HR, dowiesz się jak dobierać wskaźniki KPI oraz jak interpretować dane.
PRESTIŻOWY CERTYFIKAT

Dyplom ukończenia kursu wyróżni Cię na rynku.
DOSTĘP 24H/7

Dostęp z każdego miejsca i o każdej porze z dowolnego urządzenia, dzięki czemu uczysz się, kiedy i gdzie chcesz.

Ile kosztuje kurs?

Wskaźniki efektywności HR
Jak mierzyć i wykazywać wartość biznesową
generowaną przez HR?
Płatność jednorazowa
‌ zł brutto
(‌ zł netto)
DODAJ DO KOSZYKA
Wiedza na światowym poziomie.
Najlepszej jakości materiały merytoryczne.
Wygodna i sprawdzona formuła online.
Dożywotni dostęp.

Najczęściej zadawane pytania

+
Czy udział w kursie daje uprawnienia zawodowe?
Nie, nie przyznajemy uprawnień zawodowych. Kurs ma charakter dokształcający. Pozwala poszerzyć i pogłębić wiedzę uczestnikom z danych obszarów tematycznych, korzystając z wiedzy najlepszych ekspertów.
+
Czy są jakieś terminy zjazdów stacjonarnych?
Nie, nie ma żadnego zjazdu stacjonarnego we wskazanym miejscu. Całość kursu opiera się na kształceniu online poprzez interaktywną platformę edukacyjną. Przystępując do kursu otrzymujesz wszystkie materiały, wykłady video, prezentacje w formie online.
+
Jeśli zdecyduję się na zakup, kiedy otrzymam dostęp do materiałów?
Dostęp do lekcji pojawi się po uregulowaniu płatności.
+
Czy otrzymam certyfikat po zakończeniu kursu?
Tak, po zakończeniu kursu każdy uczestnik otrzyma certyfikat poświadczający udział i ukończenie kursu. Certyfikat jest udostępniany w wersji cyfrowej do pobrania i samodzielnego wydrukowania.
+
Co w przypadku jeżeli mam zaplanowany wyjazd urlopowy w trakcie trwania kursu?
Cała koncepcja kursu opiera się na kształceniu online. Taka forma szkolenia pozwala uczestnikom kształcić się w dogodnym dla nich czasie.

Masz pytania? Skontaktuj się z nami:

bok@forum-media.pl