Jak samodzielnie zdefiniować i wdrożyć odpowiednie mierniki efektywności w HR

Badania potwierdzają, że wdrożenie odpowiednich wskaźników KPI w organizacji, znacząco zmniejsza wysokie koszty związane z procesami HR! Podczas kursu ekspertka na konkretnych przykładach pokaże, jak w praktyce radzić sobie z:

• doborem kluczowych wskaźników KPI w zależności od procesów HRowych,
• wdrożeniem odpowiednich mierników KPI dla HR przy mierzeniu konkretnych procesów albo ich efektywnym stosowaniem,
• wysokimi kosztami HR związanymi m. in. z rekrutacją, onboardingiem, zwiększoną rotacją, absencją czy szkoleniami pracowników,
• interpretowaniem danych HR w zależności od sytuacji biznesowej - oszacowaniem średniego kosztu i czasu rekrutacji, onbordingu, absencji pracowników, czy wyliczeniem efektywności czasu pracy,
• skutecznym raportowaniem dla zarządu liczb i faktów z realizacji inicjatyw i procesów HR w dobie niepewności biznesowej.