menu

Certyfikowany Intensywny Kurs Budowania Kompetencji Menedżerskich
Profesjonalne przygotowanie do pełnienia funkcji kierowniczej

logo CK Forum logo
10 h
Certyfikowany Intensywny Kurs Budowania Kompetencji Menedżerskich

Dzięki zaawansowanej formie kursu w sposób kompleksowy podniesiesz i ugruntujesz poziom swoich kompetencji menadżerskich. Formułę kursu zaprojektowaliśmy tak, aby każdy z Uczestników otrzymał w trakcie kursu wiele indywidualnych informacji zwrotnych! Kurs adresowany jest do osób, które chcą z sukcesem przejść z roli "specjalisty" do "kierownika", pragną znacząco poprawić umiejętność zarządzania zorientowanego na wynik biznesowy i pracować z zespołem, egzekwować obowiązki od swoich podwładnych, aby niezawodnie realizowali Twoje priorytety!

  • Szkolenie online
  • Komplet materiałów dydaktycznych
  • Elektroniczny Certyfikat

3-stopniowa formuła!

icon
Etap 1
Profesjonalny test sprawdzający, jaki styl zarządzania najlepiej pasuje do Twojej osobowości i rodzaju zespołu, jakim kierujesz. Każdy uczestnik otrzyma indywidualnie wyniki testu wraz z komentarzem trenera.
icon
Etap 2
Wyjątkowe materiały szkoleniowe w postaci zestawu kompleksowych scenariuszy zawierających wszystkie trudne sytuacje menedżerskie, z jakimi możesz się zetknąć na swojej drodze zawodowej wraz ze "wzorcowymi" rozwiązaniami każdej sytuacji.
icon
Etap 3
Szkolenie w formie online, które stanowi komentarz do materiałów szkoleniowych. Podczas szkolenia zostaną także omówione zagadnienia z testu.

Harmonogram kursu:

Test

Każdy uczestnik otrzyma do wypełnienia test diagnozujący styl zarządzania najlepiej pasujący do niego i zespołu, którym kieruje. Wyniki testów wraz z interpretacją i indywidualnymi zaleceniami zostaną przesłane uczestnikom na adres mailowy przez trenera - psychologa. Kompleksowa diagnoza predyspozycji to konieczny etap, aby uprawdopodobnić Twój sukces menedżerski.

Zobacz więcej

Bogaty zestaw rzeczywistych scenariuszy opisujących trudne sytuacje menedżerskie wraz z zalecanymi rozwiązaniami.

Profesjonalne, autorskie materiały szkoleniowe zawierające scenariusze rzeczywistych trudnych sytuacji menedżerskich oraz studiów przypadku obrazujących największe wyzwania menedżera na linii menedżer – podwładny oraz menedżer - przełożony podanych wg schematu "problem - rozwiązanie":

  • schematy prowadzenia efektywnych spotkań z konkluzjami, które mają sprawczy efekt
  • schematy prowadzenia trudnych rozmów z podwładnymi, z celem: motywowania do ciężkiej pracy, dyscyplinowania, budowania własnego autorytetu
  • roadmapy sprawnego kierowania projektami i ich finalizowania
Zobacz więcej

Interaktywne warsztaty online

Jak bazując na indywidualnych predyspozycjach, cechach charakteru oraz w zależności od rodzaju zespołu, jakim się zarządza stać się „dobrym” szefem i zbudować swój autorytet?

  • w jaki sposób egzekwować zadania, aby unikać błędów i nieporozumień?
  • jak zarządzać sytuacyjnie zespołem, aby dostosować się do indywidualnego poziomu zaangażowania oraz wiedzy i umiejętności pracownika?
  • w jaki sposób stawiać pracownikom cele i skutecznie delegować zadania, aby zespół był zmotywowany do działania?
  • Jakie błędy popełniają zazwyczaj początkujący szefowie i jak ich uniknąć – symulacje sytuacji „trudnych” wraz z proponowanymi rozwiązaniami
  • Jakie działania szefa budują autorytet i szacunek w zespole?

Materiały zostały opracowane przez:

icon
Maciej Chabowski
Psycholog społeczny, menedżer i dyplomowany trener biznesu. Jest współwłaścicielem Grupy Trenerskiej SkillsDesigners oraz dwóch portali branżowych (Polski Portal Psychologii Biznesu, Polski Portal Psychologii Społecznej). Wykształcenie i wiedzę zdobywał na Uniwersytecie im. Kazimierza Wielkiego w Bydgoszczy, Wyższej Szkole Bankowej w Gdańsku oraz podczas licznych szkoleń branżowych. Posiada duże do-świadczenie praktyczne w pracy ze zróżnicowanymi grupami klientów biznesowych. Specjalizuje się w tematyce współpracy zespołowej, przywództwie i motywowaniu pracowników, zastosowaniu perswazji w relacjach biznesowych, szkoleniach menadżerskich oraz profesjonalnej obsłudze klienta. Posiada także szeroką wiedzę z zakresu komunikacji wewnętrznej, rozwoju aktywności handlowych, psychologii biznesu oraz psychologii ekonomicznej. Szkolił handlowców i kadrę zarządzającą wielu firm produkcyjnych (m.in. Privacon Poland, Galmet, Wisan, Werther International Polska, Bakoma, Elektroskandia), farmaceutycznych (m.in. Prosper, Pretium Farm, NEUCA, Świat Zdrowia, Synoptis Pharma) i usługowych (m.in. NEKK, MCSK). Od kilku lat dzieli się swoim doświadczeniem prowadząc także szkolenia dla innych trenerów biznesu.
icon
Maciej Michalak
Trener biznesu, psycholog społeczny, nauczyciel akademicki. Współwłaściciel Grupy Trenerskiej SkillsDesigners i autor publikacji naukowych. Wiedzę i doświadczenie zdobywał na Uniwersytecie im. Kazimierza Wielkiego w Bydgoszczy. Organizuje i prowadzi szkolenia seminaryjne (m.in. Elektroskandia, SM "Budowlani", NIK, Werter International Polska, Diadem) oraz coachingi (Bakoma).

Zarejestruj się!

Certyfikowany Intensywny Kurs Budowania Kompetencji Menedżerskich

KURS OBEJMUJE:
  • MATERIAŁY DYDAKTYCZNE W WERSJI ELEKTRONICZNEJ
  • SZKOLENIE ONLINE
Zapisz się już dziś!

Cena wynosi
899 zł netto.
Zgłaszam się!
{% if app.request.locale == 'xx' %} {% elseif false %} {% endif %}