Szukaj
9
naszych klientów wybrało ten kurs!
Dołącz do nich!
Dołącz do nich!
Narzędzia szefa produkcji w efektywnym zarządzaniu produkcją i zespołem w sytuacjach nieplanowanych - edycja druga
Kurs szkoleniowy dla szefów produkcji pokazujący na konkretnych przykładach jak sprawnie zarządzać produkcją w przypadku wystąpienia sytuacji nieplanowanych takich jak epidemia, ale także awaria, spadek sprzedaży czy zerwanie łańcucha dostaw.
9
naszych klientów wybrało ten kurs!
Dołącz do nich!
Dołącz do nich!
Partner
9
naszych klientów wybrało ten kurs!
Dołącz do nich!
Dołącz do nich!
Narzędzia szefa produkcji w efektywnym zarządzaniu produkcją i zespołem w sytuacjach nieplanowanych - edycja druga
Kurs szkoleniowy dla szefów produkcji pokazujący na konkretnych przykładach jak sprawnie zarządzać produkcją w przypadku wystąpienia sytuacji nieplanowanych takich jak epidemia, ale także awaria, spadek sprzedaży czy zerwanie łańcucha dostaw.
Partner
Cena
121.77
PLN
Data startu
Nabór otwarty
Czas trwania
1
miesiąc
Poziom zaawansowania
Forma kształcenia
online
Certyfikat
tak
Nowa rzeczywistość biznesowa spowodowała, że wszystkie zakłady produkcyjne muszą teraz szczególnie liczyć się z wystąpieniem sytuacji nieplanowanych, które mogą doprowadzić do zatrzymania produkcji. Opóźnienia w dostarczeniu komponentów, zmiany planów produkcyjnych, opóźnienia w dostarczaniu nowych maszyn, absencja pracowników, brak kadry ze wchodu – to tylko część zagrożeń, na które muszą przygotować się szefowie produkcji.
Jedynie te zakłady produkcyjne, które umiejętnie oszacują ryzyko, opracują alternatywne plany działania i odpowiednio przygotują zespół na sytuacje kryzysowe, utrzymają ciągłość produkcji.
Wychodząc naprzeciw wyzwaniom przed jakimi stoją kierownicy produkcji, zespół praktyków przygotował kurs szkoleniowy, którego celem jest wyposażanie szefów produkcji w narzędzia i instrumenty, dzięki którym wdrożą w zakładzie nowe procesy zabezpieczające ciągłość produkcji.
Podczas kursu dowiesz się jak:
- Skutecznie zarządzać ryzykiem na produkcji i przygotować się na wystąpienie sytuacji nieplanowanych
- Sprawnie komunikować się z liderami innych kluczowych działów, aby skutecznie realizować plany mimo wystąpienia sytuacji kryzysowej
- Opracować i wdrożyć alternatywne plany pracy produkcji na wypadek konieczności zmiany procesu produkcji
- Właściwie zarządzać zespołem w czasie wdrażania zmian i skutecznie radzić sobie z oporem pracowników.
Filmy szkoleniowe
Materiały merytoryczne
Najlepsi eksperci
Po ukończeniu kursu
Otrzymasz pakiet najskuteczniejszych narzędzi do zarządzania ryzykiem ( 4M, VSM, Management review, Project chart review) oraz dowiesz się, jakie parametry przyjąć, aby właściwie oszacować prawdopodobieństwo wystąpienia konkretnej sytuacji kryzysowej
Wyposażysz się w procedury oraz strategie opracowania planów zabezpieczających zakład na wypadek: nagłej zmiany planów produkcji, opóźnień w dostawie komponentów, absencji znacznej liczby pracowników, awarii maszyn
Otrzymasz konkretne narzędzia, dzięki którym zaplanujesz pracę zespołów na wypadek nagłych zmian, między innymi 9BOX grid oraz matryca kompetencji
Zobaczysz jak szef dużej firmy produkcyjnej radzi sobie z absencjami pracowników w zespołach, nie dopuszczając tym samym do przestojów w procesach
Rozwiniesz w sobie kluczowe kompetencje menedżerskie, takie jak umiejętność motywowania pracowników, komunikowania niepopularnych informacji, budowania pozycji lidera w nowej rzeczywistości
Zawartość kursu
Filmy szkoleniowe
5 godzin filmów szkoleniowo – instruktażowych
5 godzin filmów szkoleniowo – instruktażowych
Dodatkowe materiały
Ułatwiające Twoją codzienną pracę
Ułatwiające Twoją codzienną pracę
Studia przypadków
Pozwalające zrozumieć omawiane zagadnienia
Pozwalające zrozumieć omawiane zagadnienia
Dostęp 24/7
Całodobowy dostęp do materiałów
Całodobowy dostęp do materiałów
Certyfikat
Poświadczający Twoją wiedzę i udział w kursie
Poświadczający Twoją wiedzę i udział w kursie
Program kursu
Prowadzący
Radosław Szmatuła
Praktyk z 14 - letnim doświadczeniem w przemyśle; karierę rozwijał w takich firmach jak: Bridgestone Polska, GlaxoSmitKline, Philips Lighting i ArjoHuntleigh. Od 2007 roku związany zawodowo z ArjoHuntleigh, gdzie przeszedł wszystkie szczeble kariery: Inżynier Jakości, Kierownik Jakości, Techniczny Manager Produktu (Sustaining Engineering Manager), Techniczny Manager Projektu. Ma ponad 4 lata doświadczenia jako Dyrektor Produkcji zarządzając zespołem ponad 470 osób w firmie z branży medycznej.
Kup dostęp!
Narzędzia szefa produkcji w efektywnym zarządzaniu produkcją i zespołem w sytuacjach nieplanowanych - edycja druga
Wiedza na światowym poziomie i ćwiczenia praktyczne.
Najlepszej jakości materiały merytoryczne.
Wygodna i sprawdzona formuła online.
Dostęp do kursu na 90 dni.
Najczęściej zadawane pytania
Czy otrzymam certyfikat po zakończeniu kursu?
+
Tak, po zakończeniu kursu każdy uczestnik otrzyma certyfikat poświadczający udział i ukończenie kursu. Certyfikat jest udostępniany w wersji cyfrowej do pobrania i samodzielnego wydrukowania.
Czy udział w kursie daje uprawnienia zawodowe?
+
Nie, nie przyznajemy uprawnień zawodowych. Kurs ma charakter dokształcający. Pozwala poszerzyć i pogłębić wiedzę uczestnikom z danych obszarów tematycznych, korzystając z wiedzy najlepszych ekspertów.
Czy są jakieś terminy zjazdów stacjonarnych?
+
Nie, nie ma żadnego zjazdu stacjonarnego we wskazanym miejscu. Całość kursu opiera się na kształceniu online poprzez interaktywną platformę edukacyjną. Przystępując do kursu otrzymujesz wszystkie materiały, wykłady video, prezentacje w formie online.