Księgowy partnerem biznesu

Dlatego weź udział w praktycznym kursie, który:

wyposaży Cię w skuteczne narzędzia, gwarantujące niższe obciążenia fiskalne,
zapewni bezpieczeństwo Twojej organizacji w aspekcie podatkowym i biznesowym,
utoruje Ci drogę do samorozwoju i szybkiego awansu.

Czy rozpoznajesz te wyzwania w swojej codziennej pracy?

Twoja organizacja oczekuje, że księgowy nie tylko rozliczy dokumenty, ale też doradzi w zakresie podatków i strategii finansowej.
Musisz się mierzyć na co dzień z niezrozumieniem ze strony zarządu i handlowców oraz ze stereotypem, że księgowy to główny hamulcowy w firmie.
Szukasz sposobów na poprawę sytuacji finansowej organizacji i oszczędności, które będzie można spożytkować na jej rozwój.
Analizując sprawozdanie, nie jesteś pewien, czy to jeszcze sezonowy spadek przychodów, czy już początek końca.
Obawiasz się kontroli i nie wiesz, jak bronić się w jej trakcie oraz zgłaszać swoje zastrzeżenia do jej wyników.

Co zyskasz z naszym kursem?

otrzymasz kluczowe wskazówki, jak przygotować się do kontroli i nie dać się w jej trakcie zdominować urzędnikom: jak opisywać dokumenty, by nie podpaść fiskusowi i nie wzbudzać niepotrzebnych podejrzeń; dowiesz się, jakie masz prawa w trakcie kontroli oraz jakich dokumentów może żądać od Ciebie organ kontrolujący, a do jakich nie ma uprawnień; poznasz sprawdzone sposoby, jak uniknąć odpowiedzialności w przypadku wykazania błędów i zgłaszać zastrzeżenia do ustaleń protokołu z kontroli;
uzyskasz rekomendacje, jak przejść z tradycyjnej księgowości do księgowości zarządczej, która wspiera biznes: czym są KPI, jak pracować z budżetem i prognozami oraz zarządzać cash flow, aby osiągać założone cele biznesowe, z jakich narzędzi korzystać do wizualizacji danych, by na ich podstawie rekomendować zarządowi odpowiednie działania;
zdobędziesz wiedzę, jakie są sposoby wynagradzania zarządu spółki i które z nich są najkorzystniejsze podatkowo; jakie pułapki wiążą się z każdym rozwiązaniem i jak je ominąć;
pozyskasz istotne informacje, jakie sygnały w sprawozdaniu wskazują, że czas na zmiany w firmie – jaka jest rola księgowego w restrukturyzacji i jakie są możliwości ratunku, zanim do gry wejdzie syndyk oraz jak reagować na skutki niewypłacalności;
otrzymasz wskazówki, jak osiągnąć synergię działalności księgowości i HR, by w pełni odpowiadać na wyzwania 2026 r.: na co zwrócić uwagę przy tworzeniu procedury rozliczeń benefitów pracowniczych, by uniknąć podatkowych pułapek;
dowiesz się, na czym polega sukcesja i jakie korzyści daje powołanie zarządcy sukcesyjnego za życia w zakresie umów z pracownikami, kontraktów z kontrahentami, w podatkach i ZUS-em; jak należy rozliczyć PIT firmy w spadku; czy jest się czego obawiać na gruncie podatkowym i księgowym, przekształcając firmę dla celów sukcesji;
będziesz wiedzieć, jak rozliczać import i eksport z odprawą celną w Polsce – jak prawidłowo przygotować dokumentację dotyczącą eksportu pośredniego, bezpośredniego i transakcji łańcuchowych; jakie warunki trzeba spełnić, by móc zastosować preferencyjną stawkę podatku VAT; poznasz sprawdzone patenty na obniżenie obciążeń finansowych w wypadku importu; dowiesz się, z czego składa się taryfa celna i jakie są zasady jej zastosowania; na czym polega klasyfikacja taryfowa – co to jest HS i jakie ma powiązania z kodem CN i Tariciem;
nauczysz się świadomie kreować wizerunek w biznesie i dowiesz się, dlaczego warto do tego podejść strategicznie; jak zarządzać reputacją w mediach społecznościowych i umiejętnie reagować na komentarze zamieszczane w sieci.

Zapoznaj się ze szczegółowym programem kursu

Moduł 1: Księgowy partnerem biznesu – pakiet narzędzi, które przygotuje Ciebie do nowej roli

+

Lekcja 1: „Urząd nasz Pan” czy jednak przedsiębiorca ma jakieś prawa – jak przygotować się do kontroli i nie dać się w jej trakcie zdominować urzędnikom Ekspert: Robert Adam Okulski, doradca podatkowy, propagator przedsiębiorczości, ekspert Business Centre Club ds. księgowości i rozliczeń podatkowych małych i średnich przedsiębiorstw, wykładowca, współautor „Biblii e-biznesu 2. Nowy Testament” i „Biblii e-biznesu 3.0″

Kontrola podatkowa – atak na wolność prowadzenia działalności czy zwykła czynność administracyjna?
Przygotowanie do kontroli – w jaki sposób opisywać dokumenty, ujmować zdarzenia w słowa, by nie wzbudzać podejrzeń i nie prowokować urzędnika do dodatkowych pytań? Kiedy i jak ubiegać się o interpretację indywidualną? Jak przeprowadzić wewnętrzny audyt dokumentacji i w którym momencie lepiej zdecydować się na bieżący nadzór doradcy podatkowego.
Prawa przedsiębiorcy – jak nie dać sobie „wejść na głowę” w trakcie kontroli: jak często można kontrolować przedsiębiorcę i ile może być kontroli naraz? Czy zawsze trzeba je zapowiadać? Jakich dokumentów może żądać organ kontrolujący, a do jakich nie ma uprawnień? Co gdy urząd zażyczy sobie dokumentów, które dotyczą innych okresów rozliczeniowych lub w związku z prowadzeniem kontroli u Twojego kontrahenta?
Czy można uniknąć odpowiedzialności w przypadku wykazania uchybień: które błędy w deklaracjach można usunąć samodzielnie w trakcie kontroli? Co napisać w uzasadnieniu czynnego żalu, by był on skuteczny?
Przygotowałem z góry protokół, proszę podpisać, będzie szybciej – na co się naraża kontrolowany w takiej sytuacji? Co jeśli nie zgodzi się on z ustaleniami protokołu – jak zgłosić zastrzeżenia?

+

Lekcja 2: Kontrakt menedżerski: która metoda rozliczeń dochodów zarządu jest najefektywniejsza? Ekspert: Robert Adam Okulski, doradca podatkowy, propagator przedsiębiorczości, ekspert Business Centre Club ds. księgowości i rozliczeń podatkowych małych i średnich przedsiębiorstw, wykładowca, współautor „Biblii e-biznesu 2. Nowy Testament” i „Biblii e-biznesu 3.0″

Jakie są sposoby wynagradzania zarządzających spółką i jakie problemy rozliczeniowe mogą nieść ze sobą przyjęte rozwiązania?
Czy zarząd spółki musi pobierać wynagrodzenie? Co z ZUS-em?
Czy członek zarządu może być księgowym?
Usługi zarządzania – czy można je świadczyć w formie samozatrudnienia?
Kiedy wynagrodzenie członka zarządu może być kosztem podatkowym i jak to prawidłowo dokumentować? Co z kosztami podróży służbowych i ubezpieczeniem OC?
Kontrakt menedżerski a funkcja płatnika, czyli pułapka zastawiona przez prezesa często na… samego siebie.
Trudne przypadki rozliczeń kontraktu menedżerskiego z praktyki doradcy podatkowego – prezentacja najefektywniejszych rozwiązań.

+

Lekcja 3: Alarm w sprawozdaniu: jakie sygnały wskazują, że czas na zmiany w firmie – rola księgowego w restrukturyzacji Ekspertka: Sylwia Szerenos, kwalifikowany doradca restrukturyzacyjny, członek Zarządu Continuum Restrukturyzacje, Dyrektor Departamentu

Czy to jeszcze sezonowy spadek przychodów, czy już początek końca: 7 sygnałów ostrzegawczych w sprawozdaniach, saldach, przelewach, które księgowy zobaczy wcześniej niż klient.
Jak reagować, gdy klient ma kłopoty, a on się do tego nie przyznaje: przykładowe scenariusze rozmów, by przekonać przedsiębiorcę, że zwłoka zabiera najważniejszy zasób: czas.
Stan niewypłacalności i jego skutki – czyli o czym klient nie chce słyszeć, a księgowy musi wiedzieć: analiza case study, w którym klient mówi: „Mam spółkę z o.o., więc jestem bezpieczny”, a potem sąd zasądza długi z jego prywatnego majątku, zakazuje prowadzenia działalności przez 10 lat – i już nie ma czego ratować.
Restrukturyzacja czy upadłość – krótki przewodnik dla księgowego: nie musisz znać ustawy Prawo restrukturyzacyjne na pamięć, ale warto wiedzieć, jakie są możliwości ratunku, zanim do gry wejdzie syndyk.
Księgowy jako partner: Twoja rola to nie tylko zaksięgować fakturę i wysłać JPK. Możesz być tym, kto uratuje firmę – albo tym, kto widział katastrofę i milczał.

+

Lekcja 4: Sukcesja przedsiębiorstwa – jak zagwarantować bezpieczeństwo w aspekcie finansowym, podatkowym i biznesowym Ekspert: Rafał Drzewiecki – adwokat i mediator, specjalizuje się w świadczeniu pomocy prawnej dla przedsiębiorców, w szczególności w zakresie przeprowadzenia w firmie sukcesji pokoleniowej. W obrębie jego zainteresowań pozostają także sprawy z zakresu reorganizacji oraz fuzji i przejęć (M&A).

Dlaczego tylko niewielki odsetek firm rodzinnych trwa przez więcej niż dwa pokolenia?
Sukcesja przedsiębiorstwa – na czym polega? Jak przebiega w różnych formach prowadzenia działalności?
Powołanie zarządcy sukcesyjnego za życia i zgłoszenie go do CEIDG – jakie daje korzyści w zakresie umów z pracownikami, kontraktów z kontrahentami, podatkowym i ZUS-u? Za co odpowiada zarządca? Czy może korzystać z konta bankowego zmarłego przedsiębiorcy?
Firma w spadku – jak należy rozliczyć PIT za rok podatkowy? Co z kosztami poniesionymi przez zmarłego przedsiębiorcę?
Sukcesja przedsiębiorstwa a podatki – ile wynosi podatek od spadków i darowizn? Co w wypadku powołania zarządu sukcesyjnego na gruncie podatku PIT i VAT?
Przekształcenie firmy dla celów sukcesji – czy jest się czego obawiać na gruncie podatkowym i księgowym? (kazus JDG)
Fundacja rodzinna jako nowe narzędzie w planowaniu sukcesji – rozwiązania trudnych przypadków podatkowych

+

Lekcja 5: HR & księgowość – strategie i dobre praktyki, jak osiągnąć synergię działalności kluczowych działów w firmie, by w pełni odpowiadać na wyzwania 2026 r. Ekspertka: Luiza Pieprzyk, specjalista w zakresie podatku od towarów i usług VAT w Polsce i UE oraz e‑kontroli, audytor podatkowy, wykładowca, członek Rady Konsultacyjnej przy Pierwszym Rzeczniku MŚP.

HR v.s. księgowość – czy na pewno te działy mają rozbieżne cele biznesowe? Jak ułożyć efektywną współpracę pomiędzy nimi w celu poprawy sytuacji finansowej organizacji – dobre praktyki podatkowo-księgowe, dzięki którym działy HR wypełnią swoją misję, a jednocześnie zaoszczędzają duże kwoty, które będą mogły wydatkować na dalszy rozwój kadry.
Procedura rozliczeń benefitów pracowniczych – na co zwrócić uwagę przy jej tworzeniu, by uniknąć pułapek podatkowych: analiza różnych form benefitów i ich wpływu na firmowe koszty.
Zapisy w regulaminach organizacji – kto powinien decydować o doborze merytoryki szkoleniowej i konferencyjnej dla poszczególnych działów w firmie? Czy dział HR jest w stanie samodzielnie dobrać odpowiednie narzędzia rozwoju dla poszczególnych działów w firmie, np. dla działu księgowo-finansowego?

+

Lekcja 6: Finansowa transformacja małych i średnich przedsiębiorstw – czyli jak przejść od tradycyjnej księgowości do księgowości zarządczej, która wspiera biznes? Ekspert: Michał Ligocki, finansista w MŚP, ma 20 lat doświadczenia w finansach międzynarodowych korporacji. Zwolennik rozwiązań lean i entuzjasta księgowości jako języka biznesu. Absolwent Executive MBA UEP. Współwłaściciel firmy księgowej FRAM Finanse.

Finansowa hierarchia potrzeb – czym się różni w dużej i małej firmie?
Jakie są największe luki w procesach księgowych i jak je naprawić: co można automatyzować, a kiedy automatyzacja nie przyniesie korzyści? Kiedy cyfryzacja będzie skuteczna? Jakie procedury wykorzystać do usprawniania procesów? Co musisz umieć z Excela? Jak optymalizować harmonogram zamknięcia miesiąca?
Raportowanie i analiza wyników – dobre praktyki: jakie dane należy zawrzeć w raporcie? Czym są KPI i dlaczego warto je stosować? Jak prawidłowo wizualizować dane – z jakich narzędzi warto korzystać? Jakie są kroki w analizie danych, by na ich podstawie rekomendować zarządowi odpowiednie działania?
Planowanie finansowe – dlaczego budżetowanie raz w roku nie wystarczy? Jak pracować z budżetem i prognozami, aby osiągać cele biznesowe?
Zarządzanie cash flow – jak skutecznie planować przepływy pieniężne i poprawić cash flow w firmie?

Moduł 2: Jak rozliczać import i eksport z odprawą celną w Polsce?

+

Lekcja 1: Kiedy występują transakcje łańcuchowe i jak ustalić miejsce opodatkowania? Ekspert: Wojciech Kieszkowski, doradca podatkowy, od kilkunastu lat doradza podmiotom krajowym i zagranicznym w obszarze podatków pośrednich, rozliczeń podatkowych w handlu międzynarodowym, autor licznych opracowań podatkowych.

Transakcje łańcuchowe – na czym polegają i gdzie występują?
Ryzyko nieprawidłowej klasyfikacji – jak nie stracić na podatku VAT?
Jak należy rozumieć pojęcia wysyłka i transport?
Organizacja transportu – co decyduje o 0% VAT? Kim jest podmiot pośredniczący?

+

Lekcja 2: Transakcje i dokumenty związane z eksportem podatkowym i wywozem celnym Ekspert: Roman Andrzejewski: wieloletni pracownik administracji celnej, w tym kilka lat na stanowiskach kierowniczych, od początku związany z orzecznictwem celno-podatkowym

Eksport pośredni i bezpośredni – czym się różnią?
Jakie są zalety i wady transakcji eksportowych w kontekście warunków dostawy Incoterms?
Preferencyjna stawka podatku VAT – jakie warunki trzeba spełnić, by móc ją zastosować? Jaką dokumentację należy zebrać na potwierdzenie wywozu?
Kiedy dochodzi do eksportu, a kiedy do WDT? Jakie są miejsca dokonywania odpraw eksportowych?

+

Lekcja 3: Sprawdzone patenty na zmniejszenia obciążeń finansowych w wypadku importu Ekspert: Roman Andrzejewski: wieloletni pracownik administracji celnej, w tym kilka lat na stanowiskach kierowniczych, od początku związany z orzecznictwem celno-podatkowym

Odprawy fiskalne – jak uniknąć najczęstszych błędów w rozliczeniach podatku importowego w deklaracji JPK VAT?
Odprawy po drodze, czyli w innym państwie UE – fenomen Hamburga.
Odprawy dla dostaw realizowanych na warunkach DDP – czy to ma sens i kiedy?

+

Lekcja 4: Jakie są rodzaje taryf celnych? Ekspert: Roman Andrzejewski: wieloletni pracownik administracji celnej, w tym kilka lat na stanowiskach kierowniczych, od początku związany z orzecznictwem celno-podatkowym

Z czego składa się taryfa celna i jakie są zasady jej stosowania?
Reguły ORINS – praktyczne rozwiązania najczęstszych problemów.
Wiążąca Informacja Taryfowa (WIT) – jak złożyć wniosek? Na jak długo jest ważny WIT?
Klasyfikacja taryfowa – co to jest HS, jakie ma powiązania z kodem CN i Tariciem?

Moduł 3: Wizerunek w biznesie – jak go świadomie kreować, by stać się rozpoznawalnym ekspertem

+

Lekcja 1: Jak budować swoją markę osobistą w social mediach? Ekspert: Ryszard Sobociński (GOLDHAAR Brand Consulting), ekspert w zakresie PR i marketingu, tworzy skuteczne strategie budowania profesjonalnego biznesowego wizerunku w mediach dla firm, marek i ludzi

Wszyscy coś sprzedajemy – czyli na czym polega skuteczny marketing i co tak naprawdę sprzedajemy
Wszyscy potrzebują potwierdzenia – czyli o sile przekonywania
Wszyscy nas znają – czyli o marce osobistej w czasach mediów społecznościowych
Wszyscy powinniśmy myśleć strategicznie – czyli o skutecznym planowaniu i efektywnej realizacji założeń

+

Lekcja 2: Wizerunek w biznesie – jak zarządzać reputacją w mediach społecznościowych? Luiza Pieprzyk, ekspertka w zakresie podatku od towarów i usług VAT w Polsce i UE, specjalista od e‑kontroli, audytor podatkowy, wykładowca, członek Rady Konsultacyjnej przy Pierwszym Rzeczniku MŚP.

Ryszard Sobociński (GOLDHAAR Brand Consulting), ekspert w zakresie PR i marketingu, tworzy skuteczne strategie budowania profesjonalnego biznesowego wizerunku w mediach dla firm, marek i ludzi

Zarządzanie reputacją w mediach społecznościowych – jakie pułapki i możliwości niesie ze sobą cyfrowy świat w kontekście cyfrowego wizerunku? Jak umiejętnie reagować na komentarze zamieszczane w sieci?
Budowanie wizerunku w internecie – kluczowe elementy, który decydują o wiarygodności i przyciągają klientów.

Eksperci

Robert Okulski

Doradca podatkowy, ekspert Business Centre Club, współautor „Biblii e‑biznesu 2. Nowy Testament” i „Biblii e-biznesu 3.0″. Propagator przedsiębiorczości, prezes zarządu Okulscy Księgowość Sp. z o.o., zarządzający grupą ośmiu przedsiębiorstw z branży księgowej. Ekspert Business Centre Club ds. księgowości i rozliczeń podatkowych małych i średnich przedsiębiorstw, wieloletni wykładowca Uczelni ASBIRO, Uczelni Łazarskiego, gościnnie Politechniki Warszawskiej, Akademii Leona Koźmińskiego, Wyższej Szkoły Turystyki i Ekologii oraz wielu inicjatyw i fundacji lokalnych. Współautor „Biblii e-biznesu 2. Nowy Testament” i „Biblii e-biznesu 3.0″, autor publikacji prasowych dotyczących przedsiębiorczości i podatków. Główne obszary specjalizacji: analiza biznesowa, mająca na celu długofalową optymalizację podatkową i gospodarczą prowadzonej działalności; audyty podatkowe księgowości i rozliczeń kadrowo-płacowych; outsorcing zatrudnienia oraz kontrakty menadżerskie; wpływ przepisów podatkowych na warunki prowadzenia działalności gospodarczej.

Roman Andrzejewski

Wieloletni pracownik administracji celnej, w tym kilka lat na stanowiskach kierowniczych, od początku związany z orzecznictwem celno-podatkowym. Aktualnie praktyk prowadzący firmę konsultingową obsługującą duże i znaczące podmioty, analityk biznesowy, doświadczony pedagog i wykładowca zarówno dla środowisk gospodarczych, jak i akademickich. W swoim dorobku posiada wiele publikacji prasowych oraz pozycję książkową dotyczącą obrotu towarowego z zagranicą. Zawsze zaangażowany w prowadzone zajęcia i przygotowanie materiałów. Preferuje nowoczesne techniki prowadzenia zajęć. Ekspert Wielkopolskiego Związku Pracodawców oraz Polskiej Konfederacji Pracodawców Prywatnych LEWIATAN.

Luiza Pieprzyk

Ekspert w zakresie podatku od towarów i usług VAT w Polsce i UE, specjalista od e-kontroli, audytor podatkowy, wykładowca. Członek Rady Konsultacyjnej przy Pierwszym Rzeczniku MŚP, członek Zespołu Roboczego ds. Podatków przy Rzeczniku MŚP, były urzędnik resortu Ministerstwa Finansów. Partner, ekspert ds. prawno-podatkowych w kancelarii BTLA, partner TAX & DUTY. Ambasadorka projektu: PATRIOTYZM KONSUMENCKI „Swój do swego po swoje".

Rafał Drzewiecki

Adwokat i mediator, specjalizuje się w świadczeniu pomocy prawnej dla przedsiębiorców, w szczególności w zakresie przeprowadzenia w firmie sukcesji pokoleniowej. W obrębie jego zainteresowań pozostają także sprawy z zakresu reorganizacji oraz fuzji i przejęć (M&A). Doradza zarządom oraz radom nadzorczym spółek kapitałowych w zakresie bieżącego funkcjonowania przy uwzględnieniu aktualnego otoczenia prawnego.

Sylwia Szerenos

Kwalifikowany doradca restrukturyzacyjny, członek Zarządu Continuum Restrukturyzacje, dyrektor Departamentu Restrukturyzacji i Upadłości w Continuum Restrukturyzacje. Kieruje Departamentem Restrukturyzacji spółki, wspierając przedsiębiorców w wychodzeniu z najtrudniejszych sytuacji finansowych i prawnych. Od lat z sukcesami prowadzi postępowania restrukturyzacyjne, upadłościowe oraz spory gospodarcze. Reprezentuje członków zarządu w sprawach o odpowiedzialność za zobowiązania spółki, o orzeczenie zakazu działalności gospodarczej i w sprawach karnych gospodarczych. Doświadczenie zdobywała w renomowanych kancelariach, a jej analizy i komentarze ukazują się w „Puls Biznesu”, „Business Insider Polska” czy „Rzeczpospolitej”.

Wojciech Kieszkowski

Doradca podatkowy, od kilkunastu lat doradza podmiotom krajowym i zagranicznym w obszarze podatków pośrednich, rozliczeń podatkowych w handlu międzynarodowym, autor licznych opracowań podatkowych.

Michał Ligocki

Finansista w MŚP, ma 20 lat doświadczenia w finansach międzynarodowych korporacji. Zwolennik rozwiązań lean i entuzjasta księgowości jako języka biznesu. Absolwent Executive MBA UEP. Współwłaściciel firmy księgowej FRAM Finanse.

Ryszard Sobociński

Ekspert w zakresie PR i marketingu, tworzy skuteczne strategie budowania profesjonalnego biznesowego wizerunku w mediach dla firm, marek i ludzi (GOLDHAAR Brand Consulting).

Masz pytania?

monika.michalak@forum-media.pl

Księgowy partnerem biznesu – nowa rola księgowego w optymalizacji podatkowej i celnej, restrukturyzacji, sukcesji i budowaniu współpracy z kluczowymi działami w firmie

Dlatego weź udział w praktycznym kursie, który:

Czy rozpoznajesz te wyzwania w swojej codziennej pracy?

Dzięki zdobytym kompetencjom na kursie przekonasz szefa do swoich rozwiązań i będziesz mieć realny wpływ na przebieg procesów księgowych w Twojej firmie: staniesz się rzeczywistym partnerem biznesu.

Co zyskasz z naszym kursem?

Dla kogo jest ten kurs?

Zapoznaj się ze szczegółowym programem kursu

Eksperci

Certyfikat uczestnictwa

Weź udział w kursie

Księgowy partnerem biznesu

PROMOCJA!

Masz pytania?